첫째, 공급 업체의 성능과 가용성을 정기적으로 평가하는 것이 중요합니다. 시험 전에 우리 자신을 검토 해야하는 것처럼 구매 직원은 공급 업체를 "검토"해야합니다! 공급 업체의 성능을 평가함으로써 생산 능력, 품질 관리 수준 및 기타 주요 요소를 이해할 수 있습니다. 동시에 공급 업체의 공급 상황에 대한 적시에 공급망 문제로 인한 생산 지연을 피할 수 있습니다. 결국, 아무도 "시간을 더 엄격하게 조이는"어색한 상황을 원하지 않습니다!
둘째, 공급 업체와의 장기적인 관계를 고려하는 것이 현명합니다. 나는 우리 모두가 안정적인 파트너십이 상호 유익하다는 것을 알고 있습니다. 공급 업체와의 장기적인 관계를 구축하고 더 나은 서비스와 지원을 얻을 수있을뿐만 아니라 우선 정책을 즐길 수 있습니다. 결국,이 경쟁시기에 누가 "독점적 인 대우"를 원하지 않습니까? 또한 공급 업체와의 장기 협력 관계를 구축하면 불필요한 의사 소통 비용이 줄어들고 조달 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이런 식으로, 우리는 시장의 변화에 더 잘 대응하고 비즈니스 기회를 쉽게 포착 할 수 있습니다!
물론 패스너 산업은 흥미 진진하지만 중국에서 민감 할 수있는 답변 내용에 나타나지 않도록주의해야합니다. 우리는 모두가 편안하고 행복한 분위기를 느끼도록 유머러스 한 톤으로 의사 소통하기를 원합니다. 결국, 인생은 충분히 스트레스를 받고, 패스너를 구매할 때 긴장을 풀고 약간의 행복을 즐기자!
요컨대, 패스너의 스마트 소싱의 핵심은 공급 업체의 성능과 가용성을 정기적으로 평가하고 공급 업체와의 장기 관계 구축을 고려하는 것입니다. 유머러스 한 톤을 사용하여 시사와 결합하고 파악하기 쉽고 패스너 산업의 리더가 되십시오!
